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三网融合深度创新 四川长虹一马当先

2010-11-12 13:07 来源:恒星科通企划部

    年初,三网融合战略决策一经出台,立即吸引各方眼球。随即,国务院办公厅正式对外公布的第一批12个三网融合试点城市名单,绵阳作为西部唯一试点城市赫然在列。作为绵阳电子信息产业的代表,长虹当仁不让地担当起绵阳三网融合的主推手,并受到各方关注。

    对于长虹而言,三网融合是其推动产业升级、向服务业拓展的重大历史性机遇。抓住三网融合机遇,推动长虹制造业升级和向服务业拓展,全面推进包括终端产品、系统设备、软件平台及内容服务在内的一体化、集成化产业发展。作为家电巨头,长虹将发挥自身优势,以电视屏为牵引,推动“三屏融合”,为家庭和个人用户提供综合信息产品服务,其一举一动聚焦着无数期待。

    理解:产业升级拓展机遇

    三网融合是继计算机和互联网之后,又一次信息技术革命。国务院关于“三网融合”的这一决定,将有利于迅速提高我国信息化水平,推动信息技术创新,成为改变人民生活、改善经济结构的力量!

    随着三网融合的推进,必将带动网络基础建设的升级改造和新型业务的开展,这将进一步推动网络传输设备、系统解决方案、融合型终端、内容信息服务等产业的大力发展。而随着信息化技术的发展,软件产业和信息服务业在产业链上的战略地位也将越加明显,融合型的产业布局才能得到更好的发展。

    因此,对于以消费电子产品为主业的长虹来讲,三网融合既是机遇,也是挑战。三网融合表面上是网络服务的融合,对终端而言,实质意味着原来三网终端的手机、电视机和计算机融合,这三屏与互联网结合,将会引起商业模式的巨大变革。虽然终端产品的市场从一扩大到了三,但随着模式的变化、竞争对手的增加,三网融合带来的除了机会,还有更深刻的危机。

    我们看到,越来越多的企业已经瞄准了潜在的机会,正在进行大规模的战略布局。IT业界的苹果、谷歌抓住信息产业和通信产业融合的契机,从计算机、软件向手机、通讯延伸,取得了巨大的成功。随着三网融合的深入推进,他们马上就会推出AppleTV和GoogleTV。因此,在原有竞争格局被打破的时候,只有与时俱进,及时跟上中国三网融合技术和市场变革的步伐,长虹才能取得更大的发展。

    布局:“三坐标”战略谋局在先

    早在2004年,长虹就提出了“三坐标”战略,即在产业价值链上向关键部品、软件产业转移;在产业形态上向信息家电、IT产品转移;在商业模式上向服务提供、内容提供转移。现在看来,长虹的“三坐标”战略,其实就是一个“三网融合”的战略布局。按照战略部署,长虹参与了从头端到终端的各类业务,全面覆盖了整个产业链,具体体现在以下几个方面。

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