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    一、电影体制改革进展顺利。内蒙古电影集团于2009年底揭牌以来，按照《内蒙古电影集团有限责任公司组建方案》，组建了公司领导班子，对公司治理结构和集团组织机构进行优化和完善，建立健全了资产、财务、用人、薪酬等各项制度。目前，集团运营情况良好，成立了内蒙古民族院线有限责任公司和内蒙古星河农村牧区数字电影院线公司，起草了《关于促进电影产业繁荣发展的实施意见》，制定了《内蒙古电影集团“十二五”规划方案》。电影市场发展良好，前三季度电影票房收入达到6810万元，同比增长106%。

    二、制播分离改革稳步推进。制播分离改革以内蒙古电台、电视台为重点，首先在影视动画、体育、科技、文艺、娱乐类节目栏目进行。制播分离改革主要着眼于降低节目生产成本，提高节目质量，减少冗员，增强发展活力。内蒙古电台评书曲艺广播已基本实现制播分离，每天播出18小时节目中，只有2小时节目是自制节目，其余全部是社会制作节目。音乐之声、经济生活和交通之声广播的部分节目正在逐步实现制播分离。内蒙古电视台在文艺、科技、体育类节目中实行制播分离改革，部分栏目进行了制播分离的有益尝试。汉语卫视频道《魅力中国》、社会经济频道《汽车时代》、《内蒙古房地产报道》等节目，都是由台外制作公司生产，由台内终审播出的制播分离模式的节目。影视娱乐频道播出的《动漫驿站》栏目模拟市场化运作，取得了非常好的效果。

    三、电台、电视台广告实现社会化经营。按照不断创新广告经营方式，搞活经营机制的思路，内蒙古电台、电视台基本实现广告经营市场化，实行了广告代理制，实现了播出监管和经营两分开。内蒙古电台广告经营采用内部公司化的运作方式，在原广告经营中心的基础上组建了内广传媒发展中心，核定全年创收任务，明确创收结构，树立品牌广告，使该中心逐步发展成代理公司，实现了广告经营的稳定增长。截至10月底，全区广播电视广告收入3.6亿元，同比增长29%。

    四、积极推动有线电视网络改革与发展。加大有线电视网络整合力度、加快推进有线电视数字化整体平移、加快有线电视网络双向网改造，网络整合工作正在积极推进。加快全区有线电视网络改革进程，制定全区有线电视传输机构转企改制方案，拟于2010年底，内蒙古广电网络集团正式挂牌运营。